ปฏิรูประบบลีนให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและช่วย Yongjie ยกระดับการผลิตอัจฉริยะ

ไม่กี่วันที่ผ่านมา Yongjie ได้จัดการประชุมเริ่มต้นโครงการการเปลี่ยนแปลงแบบลีนอย่างเคร่งขรึมและประธานของ บริษัท Shen Jianguo ได้กดปุ่มเริ่มเป็นการส่วนตัว “ ภายใต้อิทธิพลของโรคระบาดในประเทศและต่างประเทศในปัจจุบันเศรษฐกิจโลกกำลังเผชิญกับความท้าทาย เราต้อง“ มองเข้าไปข้างใน” และเป็นตัวของตัวเองและสร้างข้อดีของ ‘หลาย ๆ อย่างรวดเร็วดีและประหยัด’ ที่สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้าได้มากขึ้น” นายเซินชี้ให้เห็นว่าการเริ่มโครงการเปลี่ยนแปลงแบบลีนในเวลานี้มีความหมายมากกว่า

ในการประชุมนาย Shen ได้ออกหนังสือมอบอำนาจให้กับ บริษัท ที่ปรึกษาและออกความรับผิดชอบให้กับหัวหน้าทีมโครงการ 5S 3 คนและทีมปรับปรุงการจัดการทีมแบบลีนทีมปรับปรุง PMC แบบลีนและทีมปรับปรุง TPM ผู้เข้าร่วมทั้งหมดได้กล่าวคำสาบานและลิงก์อื่น ๆ , และปล่อยแผนการทำงาน.

ประการสุดท้าย Mr. Shen นำข้อกำหนดสามประการสำหรับบุคลากรทุกคน: ประการแรกความสามัคคีทางอุดมการณ์ในระดับสูงเมื่อ Lean ยังไม่เสร็จสมบูรณ์เมื่อดำเนินการไปแล้วเท่านั้นเป็นหนทางเดียวที่ บริษัท จะปรับปรุงและพัฒนาได้ ประการที่สองดำเนินการทันทีและดำเนินการอย่างเคร่งครัด ประการที่สามทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้และสามารถบรรลุเป้าหมายได้ บรรยากาศของการประชุมเป็นไปอย่างอบอุ่นและทุกคนเต็มไปด้วยความมั่นใจในผลลัพธ์ที่คาดหวัง

ในอนาคต Yong jie จะยืนยันที่จะให้ความสนใจกับนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีโดยร่วมมือกับมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีปักกิ่งมหาวิทยาลัย Central South และวิทยาลัยที่มีชื่อเสียงในประเทศอื่น ๆ สถาบันการวิจัยสถาบันวิสาหกิจของจังหวัดและการวิจัยและพัฒนาองค์กรระดับจังหวัด ศูนย์. เราวิจัยและพัฒนาวัสดุอลูมิเนียมชนิดใหม่ต่างๆเพื่อตอบสนองความต้องการทางเทคนิคจากลูกค้าที่แตกต่างกัน

Yongjie จะปฏิบัติตามนโยบายทางธุรกิจ "จัดการองค์กรชั้นหนึ่งของโลกสร้างผลิตภัณฑ์แบรนด์ระดับสากล" ยืนยันแนวทางการพัฒนาคุณภาพสูงและพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อสร้าง Yong jie ให้เป็นองค์กรระดับทองในด้านการแปรรูปอลูมิเนียม